Quando se trata de desenvolver um networking eficiente, o melhor lugar para começar é o seu trabalho atual! Lá você tem acesso irrestrito a diferentes maneiras de se relacionar com a rede e a oportunidade de desenvolver suas habilidades enquanto ainda é pago por um serviço específico que você presta.

Para ajudá-lo a desenvolver um networking eficiente usando seu trabalho atual, aqui estão 4 etapas organizadas de maneira simples para que você possa seguir e buscar resultados interessantes. Com confiança, você será capaz de tirar o máximo proveito da situação e dar um passo à frente em sua carreira!

1: Avalie onde está na sua carreira

Isso vem com o entendimento de sua posição atual e o conhecimento com o que atua. Ao fazer um balanço de sua carreira, você deve se perguntar:

• Qual é o meu grau de dedicação ao que faço hoje?
• Quão especializado sou no meu papel?
• De que maneira eu posso melhorar o que conheço do meu trabalho?
• Quais são as características que eu gostaria que meu emprego dos sonhos tivesse?
• Quais são as coisas que me motivam a agir?

As respostas que você obterá para isso fornecerão uma imagem clara de onde você está e o que você precisa fazer para mudar sua situação atual.

2: Entenda os motivos para ativar a sua rede

Um conjunto de objetivos claramente articulado é uma das principais coisas que podem ajudar na sua trajetória e colocam no caminho certo quando se trata da construção e ativação da sua rede de contatos. Isso fornece uma visão clara do que você precisa para melhorar sua carreira e alcançar todos os seus objetivos. Ao estabelecer essas metas, elas precisam ser inteligentes, mensuráveis, atingíveis, realistas e com prazo determinado – o já conhecido acrônimo em inglês SMART. Com isso, você poderá conhecer as rotas a seguir para atingir seus objetivos e alavancá-lo para alcançar o que deseja.

A rede de contatos pode ser uma maneira incrível para crescer na sua empresa atual, o que não necessariamente significa que você quer mudar de emprego. E isso é algo que muitos profissionais acabam não entendendo e perdendo oportunidades.

3: Defina sua marca profissional

Definir a sua marca tem a ver com indicar claramente o que você tem a oferecer. Fazer isso com antecedência dará a vantagem necessária quando você precisar articular as habilidades profissionais que deseja que seus colegas, seu networking e até mesmo seu empregador conheçam. Ao fazer isso, você também precisa tentar, tanto quanto possível, compartilhar as principais habilidades que estará trazendo para a mesa se uma oportunidade for dada a você.

Branding pessoal é um assunto muito interessante e pode ser um diferencial até mesmo para construir um bom currículo. Entendendo melhor o que você tem a oferecer, com seus pontos fortes em evidência, você pode “vender o seu peixe” com mais segurança. Já pensou em como as pessoas veem o seu posicionamento? Essa é a sua marca e pode ser trabalhada da maneira que considerar mais importante.

4: Comunique-se da melhor maneira

Networking tem como objetivo alcançar as pessoas e garantir que elas tenham uma ideia certa do que tem a oferecer. Você pode fazer algo semelhante a isso também para extrapolar os limites do seu local de trabalho sem parecer desinteressado no presente. Para fazer isso, tudo o que você precisa fazer é fortalecer a sua marca para tentar se tornar uma referência em sua área – inclusive vinculando o que sabe à sua posição atual. Que tal usar plataformas de mídia social como o LinkedIn e compartilhar conteúdos interessantes em seu perfil para as pessoas no seu trabalho e nos clientes?

Quando você consegue reconhecer que tem uma boa rede de contatos e pode fazer com que isso fortaleça sua marca pessoal e posição atual, o futuro parece muito mais claro. Transformar sua carreira com networking é uma maneira de ampliar o seu potencial e criar novas possibilidades para um trabalho bem feito.

Crédito foto da capa – Apresentando ideias (Foto: mentatdgt / Pexels)

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Muitas pessoas pensam que um coach de carreira só é benéfico para quem está perdido profissionalmente. Mas isso não é verdade. Muitos deles podem ajudá-lo dando uma perspectiva externa e especializada de como seguir suas paixões, propósito ou passar para um próximo nível de desafios com mais preparo.

O que é coaching de carreira?

Esse profissional é treinado para compreender melhor o seu propósito profissional e ajudá-lo a alcançar seus objetivos mais importantes. O seu coach estará com você nessa viagem rumo ao sucesso.

Em um relacionamento de coach e coachee, vocês mantêm uma agenda de encontros periódicos e constroem juntos essa ajuda, com o apoio e a orientação necessários para atingir as metas definidas, alcançando-as de uma maneira talvez mais efetiva do que quando você tenta fazer tudo sozinho.

Muitas frentes entram em cena e, dependendo de quais são seus objetivos, é o coaching o processo que determinará o foco de suas sessões de treinamento. Um relacionamento contínuo entre o coach e o seu cliente fortalece a conscientização sobre o que pode estar impedindo você ou quais os obstáculos que você pode enfrentar, ajudando-o a se concentrar nos objetivos que está buscando.

Com o coaching de carreira você recebe ajuda para definir metas realistas, descobrir soluções para os desafios que possa enfrentar, desenvolver planos de ação, estabelecer melhor a sua motivação e desenvolver autoconfiança. Você se encarregará de sua carreira, alterando-a do que é hoje para algo que sempre sonhou, sendo o objetivo final.

Você e seu coach compartilham o mesmo objetivo final, com metas que vocês aprendem a desenvolver e alcançar passo a passo, o que cria e agrega emoção durante o processo! A experiência da busca por um coaching de carreira que atenda você com atenção personalizada é uma ótima maneira de:

• Receber aconselhamento, orientação e suporte único ao tomar decisões de carreira.
• Determinar os próximos passos a serem seguidos e as estratégias a serem usadas.
• Elaborar um plano personalizado que o mantenha no caminho certo para alcançar o que você se propõe a fazer.

Quando contratar um coach de carreira

Um bom coach de carreira pode ajudar muito no seu desenvolvimento pessoal e profissional. Prioritariamente, as pessoas procuram esse tipo de serviço quando se sentem muito insatisfeitas na função atual ou sentem que querem mudar de carreira. Mas talvez você precise dele antes de se sentir assim.

Faça um bom exercício de autoconhecimento e pense se você já alcançou o que deseja ou como isso poderia mudar a sua vida. Encontrar um bom coach pode ser um passo importante para que você não precise se sentir infeliz para buscar ajuda. Potencializar as suas competências não é algo que precise de um momento marcado na sua carreira: você pode fazer isso quando desejar!

Um coach de carreira profissional irá atendê-lo melhor quando você estiver:

• Pronto para se comprometer.
• Disposto a se esforçar e fazer o trabalho proposto.
• Capacitado para encontrar um profissional compatível com o seu perfil,
• Apto a deixar seu coach desenvolver as melhores técnicas com você para que faça bom proveito do treinamento.
• Inclinado a experimentar novos conceitos ou maneiras diferentes de fazer as coisas.
• Disposto a mudar comportamentos autodestrutivos que limitam seu sucesso.
• Levando o progresso a sério e ativo para as mudanças para alcançar seus objetivos.

Somente você pode determinar e decidir quando e quem escolher como coach. Você conhece melhor suas necessidades e quem seria considerado um “bom parceiro” de acordo com sua pesquisa. Dê prioridade para pessoas com boas formações e que conseguem apresentar resultados e cases de clientes anteriores com perfis próximos do seu. Existem milhares de serviços de orientação profissional disponíveis hoje. Faça sua lição de casa e conheça bem o que tem sido oferecido pelo mercado.

Nem todos os coaches de carreira tem o mesmo foco de trabalho. Pessoas que procuram emprego, pessoas que não trabalham ou qualquer pessoa que considere contratar e investir seu tempo e dinheiro em parceria com um coach profissional precisam saber reconhecer o valor que os verdadeiros especialistas em carreira trazem.

Sempre dedique tempo para sua pesquisa antes de contratar um coach de carreira. Tome uma decisão bem informada e invista em você e no seu propósito profissional!

Crédito foto da capa – Conversa a dois (Foto: Marcelo Dias / Pexels)

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A maneira como desempenhamos nossos papeis pode ser muito mais relevante para a nossa vida profissional como um todo do que apenas pensar no trabalho atual. Com as mudanças cada vez mais ágeis, sua próxima função talvez nem esteja ainda no seu radar! Por isso, é sempre bom focar em comportamentos e aprendizados alinhados ao que você acredita e gostaria de colocar em prática.

Será que serão exigidas apenas ideias radicalmente novas para revolucionar uma carreira? Ou você precisa somente lapidar o que já construiu? Não existem fórmulas mágicas, mas sim um grande exercício de autoconhecimento e entendimento do seu propósito profissional. Para sair do lugar comum, você precisa prestar atenção no cenário completo!

Fatores chave para inovar na carreira

Para começar, você precisa definir o contexto e as expectativas em que opera. Ou seja, esclareça o escopo e as limitações da visão para sua carreira. Sem essa base, você descartará muitas boas ideias para o seu futuro porque elas não parecem ser tão relevantes no momento. Muitas outras ideias acabam não sendo consideradas porque parecem pequenas ou grandes demais. Mas tudo isso depende da maneira como você observa todo o panorama.

Para inovar na sua carreira, é essencial saber melhor quais recursos podem ser a base para o processo. Restrições internas e fatores externos influenciam sua capacidade de inovar e entender como realmente mudar a sua vida profissional.

Aqui estão seis bases principais que podem influenciar suas mudanças de mentalidade de inovação e a maneira como você trabalha o seu autoconhecimento com esse objetivo:

1. 1. 1. Crenças autodefinidas: incluem suas habilidades, limitações, desejos, personalidade e objetivos. Crenças podem ser seu maior obstáculo ou um grande trunfo. Você já disse a si mesmo que não pode fazer nada de novo ou diferente? Existe alguma razão para acreditar nisso?

1. 2. Experiências de vida: essa base inclui valores familiares, cultura, modelos, desafios, sucessos e fracassos e o equilíbrio entre trabalho, família e espírito. As experiências o programam para como você compreende se está obtendo sucesso e como recebe as falhas. Se você errou em algo no passado, isso significa necessariamente que você deve falhar em uma nova ideia no futuro?
2. 3. Educação: inclui os campos formais de estudo e as lições informais críticas recebidas ao longo do caminho em sua carreira e vida pessoal. Essa programação cria o contexto para que você possa avaliar e discernir informações.
3. 4. As pessoas ao seu redor: incluem sua família, colegas, amigos, liderança, mentores e coach de carreira. Todo mundo tem uma influência significativa. Pergunte a eles o que eles acham das suas ideias. Alguns deles podem tentar protegê-lo, enquanto outros querem controlá-lo. Você se preocupa mais com o que eles pensam ou em como eles podem ajudar?
4. 5. A empresa em que você trabalha ou almeja: visão e missão, estilo de liderança e práticas de gerenciamento, funções e responsabilidades, cultura e produtos ou serviços. Seja na sua situação atual ou nos desejos para o futuro, esse fator ajuda a criar um contexto para direcionar suas decisões e a capacidade de procurar novas ideias. Não deixe de pensar além do que já é feito!
5. 6. O ambiente externo: sua indústria, concorrência, clientes, produtos e serviços e legislação governamental. Sua visão precisa incluir essa mentalidade, considerando o mercado de maneira completa e como o setor pode se comportar nos próximos anos.

Vários aspectos coexistem em sua vida em paralelo. Se você conseguir pensar de maneiras diferentes e proporcionar reflexões relevantes para o seu presente alinhando as que considera mais importantes, possivelmente conseguirá aplicá-las à sua carreira e ao seu futuro. Se sua ideia é trabalhar bem a inovação na carreira, é preciso dedicação e entendimento do propósito de suas ações. E isso vai bem além do seu ambiente de trabalho!

Crédito foto da capa – Uma ideia nascendo (Foto: Bruno Scramgnon / Pexels)

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Mas como funciona o processo de mentoria? A oferta do serviço é feita por um profissional que possui know how e expertise em uma determinada área, direcionando e orientando o interessado na em certa área, como, por exemplo, um nicho de mercado ou um especialista em recolocação. É fundamental que o mentor seja uma pessoa com escuta ativa e empatia bem desenvolvidas, além de organizado para realizar os atendimentos e trazer benefícios para os envolvidos.

As mentorias são feitas em sessões focadas e que podem ou não ter metodologias já definidas – muitos profissionais trabalham com possibilidades múltiplas e as aplicam de acordo com cada ocasião. Mas é essencial que exista um bom planejamento de cronograma que o processo seja efetivo e tenha sucesso. A mentoria não é garantia de um novo emprego, mas prepara o profissional para o desafio de maneira mais inteligente e sustentável.

A mentoria é pra mim? Como funciona?

As mentoria voltadas para a carreira e o crescimento dentro de empresas específicas são muito comuns, inclusive contando com mentores do próprio quadro da empresa. Mas o atual cenário, com desempregados, pessoas insatisfeitas com suas posições, mães que não conseguem retornar ao mercado e novos arranjos profissionais cada vez mais frequentes, muitas pessoas aproveitam as mentorias para otimizar a sua recolocação.

Nas sessões são levantados o perfil do profissional, desenho da carreira e do mercado que deseja retornar ou entrar, bem como as especificidades de um plano de carreira, metas e objetivos profissionais. Com base nestes dados, e também no autoconhecimento provocado pelas reflexões a cada encontro, o mentorado consegue delinear melhor seu currículo, incluindo seus pontos fortes e fracos, competências e habilidades, se prepara melhor para os processos de recrutamento e entrevistas.

Como escolher um mentor?

Para contratar uma consultoria focada em mentoria você precisa analisar o currículo do profissional, as competências, experiências profissionais, acessibilidade e, um fator importante também, é a sinergia e identificação entre os envolvidos. Afinal, o mentor será um facilitador ao desenvolvimento do mentorado, de forma intensa e frequente.

Nem todas as pessoas que possuem competências técnicas sabem transmitir o que sabem ou têm paciência para mentorar. Portanto, fique atento e busque depoimentos que ratifiquem a sua escolha, conversando com pessoas que já passaram pelo processo.

Recolocação profissional e mentoria combinam?

Se você está tentando uma nova posição, é preciso saber bem o que busca. Mas também é preciso saber o que pode estar impedindo o seu sucesso. Conhecer bem as suas deficiências e como eliminá-las é algo que um mentor pode apoiar, inclusive falhas que não conseguimos ver. Essa perspectiva externa consegue alinhar o que o mercado exige ao que apresenta a cada encontro.

Conversar com um profissional especializado nesse tipo de trajetória traz mais segurança para o seu desenvolvimento e é bem diferente de falar formalmente com o seu gestor ou informalmente com um familiar, por exemplo. O mentor indicará ferramenta e caminhos para encontrar os melhores resultados com base no que vocês determinaram juntos que seria interessante, o que cria também um senso de responsabilidade mútua – não é apenas alguém para “ajudar a encontrar um novo emprego”, é alguém para apoiar a sua empregabilidade!

Ao mesmo tempo, um mentor também pode ser capaz de apontar os seus pontos fortes dentro do que o mercado procura, ativos que não pode perder e que pode ampliar. E desenvolver esses elementos não necessariamente é algo que você consegue sozinho.

A conexão entre mentoria e recolocação profissional traz possibilidades múltiplas para a sua carreira, não apenas para o presente ou futuro próximo. O conhecimento – geral e específico – é aplicado para que seu sucesso seja alcançado de acordo com o que pode oferecer para o mercado e tem no mentor a base para esse aprendizado.

Crédito foto da capa – Minha mentoria (Foto: Rebrand Cities / Pexels)

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Para que as lideranças estejam antenadas ao que acontece no mundo e sigam renovando seus aprendizados, a leitura é um dos melhores caminhos. Seja com dicas de estratégia, autoconhecimento, resiliência ou superação, aproveite seus momentos de lazer também para melhorar a sua carreira.

8 dicas de livros para sua carreira

Mais rápido e melhor: Os Segredos Da Produtividade Na Vida E Nos Negócios

O livro reúne entrevistas com diversos profissionais da saúde e outros segmentos, a fim de compreender como funciona a produtividade. Charles Duhigg, autor também de O Poder Do Hábito, oferece insights que os líderes podem usar com as equipes de trabalho para melhorar a rotina.

Um novo jeito de trabalhar

O Google é uma das empresas mais criativas e bem sucedidas no mundo. Mas, por que? Neste livro, best seller do New York Times e Wall Street Journal, Laszlo Bock conta como o uso da economia comportamental e a psicologia são fundamentais na administração e processo de seleção, mostrando equilíbrio entre rotina e criatividade.

Faça Acontecer – Mulheres, trabalho e  a vontade de liderar

Sheryl Sandberg, COO do Facebook e uma das mulheres mais poderosas do mundo, relata sua história e desafios de ser mãe e mulher executiva. A obra ressalta questões de autoconfiança e auto sabotagem que fazem com que menos mulheres ocupem cargos de chefia, convidando-as a terem mais iniciativa para construir uma excelente carreira.

Criatividade S.A.: Superando as forças invisíveis que ficam no caminho da verdadeira inspiração

Um dos pré-requisitos para líderes é ser criativo. Neste livro, os autores falam sobre inovação na prática para potencializar a empresa usando casos da Pixar, Walt Disney Animation Studios, referências mundiais no assunto.

Pipeline de liderança – o desenvolvimento de líderes como diferencial competitivo

Em edição atualizada, o livro de Ram Charam, Stephen Drotter e James Noel, considerado uma obra clássica, aborda gestão organizacional e liderança. Conceitos, dicas e orientações sobre liderança eficaz, preparo de líderes e planos de carreira, são o resultado de mais de dez anos de trabalho em mais de cem empresas.

Seja a pessoa certa no lugar certo: Saiba como escolher empregos, carreiras e profissões mais compatíveis com sua personalidade

Você sabe quais são suas competências e talentos? Se o cargo que ocupa – ou almeja – é o que realmente lhe trará satisfação? Nesta nova edição, Eduardo Ferraz foca na questão do autoconhecimento para ajudar os leitores a, de forma prática e com metodologia clara e concisa, se tornarem mais seguros e produtivos.

 A arte de fazer acontecer – O método GTD – Getting Things Done

David Allen é o criador do método Getting Things Done, sistema de gestão para colocar ordem no caos. Abordando o equilíbrio entre vida pessoal e profissional, o autor mostra como ser produtivo e organizado, com auxílio de novas tecnologias e descobertas recentes da ciência cognitiva, trabalhando mais focado e com menos estresse.

Comece pelo porquê: Como grandes líderes inspiram pessoas e equipes a agir

O sonho de todo líder é ter liderados leais e com propósito. Neste livro, Simon Sinek inverte a forma de encarar algumas situações, de forma inspiradora e cativante. Citando exemplos de grandes líderes, como Martin Luther King, o autor ressalta a importância da dedicação a causas ou ideias se entenderem o propósito que está por trás delas. Com esta obra você conhecerá um modelo que inspira e motiva equipes para conquistar o sucesso da empresa.

Cabe a cada um enxergar e adaptar o que lê, absorvendo o máximo possível e inserindo em sua carreira e empresa o que for pertinente. Nem só de livros técnicos ou de negócios é feita a construção da sua vida.

Você costuma criar uma meta de leitura? Usar o conhecimento dos livros para crescer na carreira sempre pode ser uma boa possibilidade. Tem alguma sugestão de leitura que mudou a sua vida e forma de trabalhar? Compartilhe suas ideias e impressões!

Crédito foto da capa – Procurando livros (Foto: Cottonbro / Pexels)

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Porém, casos de demissão após licença maternidade e a dificuldade de contratação dessas mulheres são comuns no mercado. Uma pesquisa da FGV apontou que algumas políticas, como a extensão da licença e a ampliação de creches e pré-escolas podem ser eficientes para essa integração, porém não são garantias.

A família é parte essencial de uma vida gratificante, mas é necessário criar uma rotina para que a atenção seja corretamente dividida e os resultados sejam satisfatórios, com tempo de qualidade em ambas jornadas. Seja em casa ou no local de trabalho, a maternidade exige estratégias inteligentes para manter o propósito e conquistar objetivos satisfatórios.

A dificuldade do retorno ao mercado após a maternidade

Por escolha própria ou da empresa, quem fica fora da força de trabalho durante um período prolongado de tempo pode ter mais dificuldades ao voltar para os processos seletivos. Aproveitar esse tempo com a família é muito importante, mas é essencial se manter preparada para o próximo passo profissional.

Se o desejo é continuar na mesma área, mantenha-se em dia com as tendências do setor em que atua, leia sobre o mercado, continue em contato com sua rede e avalie se será necessário expandir suas competências para o retorno ao mercado de trabalho.

Aproveite para manter o seu currículo atualizado e networking ativo, conhecendo o que pode ser mais relevante no momento.

Uma nova mentalidade para o trabalho

Ter clareza sobre sua visão do trabalho pode ajudar muito, já que é a definição de suas metas e objetivos que levará ao seu sucesso profissional e pessoal. O equilíbrio entre sua vida pré-maternidade e a rotina atual pode exigir um novo mindset, reavaliando seu plano de carreira e planejamento profissional. Não há nada de errado em querer passar mais tempo com a família ou no desejo de retornar ao mercado – isso só não pode ser acompanhado por culpa.

Trabalhamos por diferentes razões e propósitos. Identifique os motivos pelos quais você se dedica a uma atividade profissional e tenha consciência deles nas suas decisões. Sua satisfação precisa estar contemplada para que o aspecto positivo de ser uma mãe que trabalha esteja sempre presente. Reforce as partes do trabalho que mais gosta, estabeleça limites para sua rotina e tenha noção do que significa sucesso profissional para você. Estar em uma função agradável facilita o seu dia a dia.

Dedicação é parte essencial do equilíbrio entre maternidade e carreira

Trabalhando em tempo integral, as horas passadas com os filhos são reduzidas, mas isso não significa que serão menos proveitosas. Por isso, é preciso definir prioridades e saber dividir bem a atenção. Quando estiver em casa, defina que esse é o seu “momento mãe”, aproveitando ao máximo a companhia da família. Dedique aquele tempo exclusivamente para suas questões pessoais, evitando dispersar a atenção com o trabalho. Isso certamente já acontece no seu ambiente de trabalho, em que seu foco é direcionado para tarefas profissionais.

Se você precisa de um tempo fora para um evento escolar ou para uma consulta médica, ser uma profissional que consegue alcançar objetivos e metas demonstra que essas horas serão recuperadas assim que possível – ou talvez já tenha se adiantado.

A autoconfiança precisa estar bem trabalhada para que possa entregar sempre o seu melhor e priorize valores e competências. Fazer acordos inteligentes e cumprir prazos não será algo deixado de lado, mas será cada vez mais presente em sua vida.

Muitas vezes, os empregadores podem ser tendenciosos contra mães durante a progressão de carreira, mas seus resultados e dedicação podem ser bons argumentos contra esse julgamento precipitado.

Mães enfrentam desafios diferentes do restante das pessoas, tanto por exigências internas quanto externas. Para que você seja um ótimo exemplo, aproveite bem a sua carreira e maternidade, usando também esse momento para refletir sobre o seu propósito, se a escolha profissional foi certa ou se deseja pensar em uma nova possibilidade. Ser uma pessoa confiante e dedicada é um ótimo exemplo para filhos e próximas gerações.

Crédito foto da capa – Mãe trabalhando em casa com os filhos (Foto: Alexander Dummer / Unsplash)

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Não importa o que motivou a mudança, idade ou formação. Com estratégias corretas, planejamento e uma boa gestão de expectativas, você pode ter a carreira que deseja. Direcionar esse movimento será um diferencial para o seu projeto de vida! Nenhuma habilidade é perdida na nova fase. Tudo que você já aprendeu e experimentou traz uma nova visão para o contexto que procura.

Encontre seu novo caminho profissional

Uma mudança de carreira exige investir tempo e dinheiro, portanto, é importante que você esteja bem informado antes de tomar qualquer decisão. O primeiro passo é refletir se você realmente precisa mudar de carreira ou apenas de emprego. Essa não é uma tarefa tão simples quanto parece, já que essa mudança de empresa já pode significar muito para sua vida profissional. Se a ideia é realmente mudar de caminho, avalie bem suas habilidades e interesses para que possa começar a pensar uma nova carreira.

Depois de fazer essa autoavaliação, liste as ocupações que são do seu interesse e atraem sua atenção. Assim você saberá quais são as áreas que pode explorar com mais profundidade e como poderá organizar essa transição de carreira. Crie um bom plano de ação para alcançar os resultados esperados, as certificações que precisa, onde será mais produtivo procurar por vagas e empresas e como deve abordar essa mudança. Pense nas barreiras que pode encontrar e priorize suas soluções.

Uma boa solução é tentar encontrar pontos de contato ou menor resistência entre sua carreira atual e a nova. Conecte conhecimentos, aprendizados, pessoas. Isso pode ajudar muito para que sua mente assimile a mudança e não tenha rupturas tão bruscas no seu cotidiano.

Gerencie bem as suas expectativas

Lembre-se: você está em um processo de mudança. Tenha consciência de que a nova carreira possivelmente será um novo começo profissional e que pode existir uma mudança de hierarquia e salário. Seus anos de experiência serão levados em consideração para o cenário geral, não para aquela função – na qual você ainda não tem vivência real.

Mas não se esqueça também do que o fez mudar: essa redução financeira imediata pode ser apenas um passo para que você em algum tempo tenha uma carreira da qual gosta e se sente satisfeito. Essa decisão precisa estar clara e firme em sua mente. A mudança será um investimento para que possa alcançar seu sonhado sucesso profissional e pessoal.

Aproveite sua rede de contatos na mudança de carreira

Para mudar de carreira, você não precisa eliminar seu passado. Na verdade, é importante que você saiba usá-lo de maneira inteligente. E um dos melhores ativos que você pode ter é uma boa rede de contatos! Esse recurso o aproxima de pessoas e setores que podem ser essenciais para esse novo momento.

Tenha uma lista bem detalhada de pessoas que podem ajudar nessa mudança, com detalhes para que possa se orientar ao conversar com cada um deles.  Peça feedback, pergunte sobre as dificuldades, conheça mais sobre cada tarefa, entenda as demandas atuais. Fale sobre suas aspirações, desejos, o que o levou a encontrar essa nova oportunidade.  Entre em contato já preparado para o diálogo, demonstrando como esse encontro é relevante e prioritário para sua caminhada.

Abra a sua rede para encontrar novas pessoas, aproveite bem as redes sociais, especialmente o LinkedIn para fazer sua mudança acontecer efetivamente. E não se esqueça das pessoas que admira. Esses profissionais podem ser acessíveis nesses canais públicos e podem ser bons mentores para suas novas conexões.

Tenha uma mente aberta para aprender coisas novas e conhecer pessoas diferentes. Afinal, sua mudança de carreira será repleta de experiências novas e oportunidades de aprendizado. Estar em uma nova carreira significa trabalhar novas habilidades e objetivos. Seja um profissional pronto para desenvolver novas competências e conquistar um mercado que escolheu com tranquilidade e consciência.

Crédito foto da capa – Escolhendo o caminho a seguir (Foto: pixource / Pixabay)

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Listar seus objetivos de curto, médio e longo prazo de maneira inteligente, você terá um caminho mais claro a ser seguido e o que precisa fazer para estar sempre alinhado ao que deseja e planeja. E assim se tornará também mais interessante para o mercado e forte nas suas competências essenciais. Começar a fazer o seu planejamento de carreira vai mudar sua perspectiva e será uma chance de pensar com calma no seu futuro e como cada passo é relevante.

A importância do planejamento de carreira

Sua carreira é um assunto muito sério e você precisa fazer com que isso seja uma prioridade na sua vida, tornando suas decisões mais claras e orientadas. Depois de encontrar seu propósito e desenvolver bem seu autoconhecimento, você poderá identificar melhor suas opções de carreira. E assim começa a pensar as experiências que gostaria de ter, pontos de partida e chegada para realizar o que mais espera e deseja.

Um bom plano de carreira vai além de uma lista, ela traz direcionamentos para formar melhor suas competências, desenvolver habilidades e aplicar seus valores. Seu planejamento sempre será individual e de acordo com suas preferências pessoais.

É relevante considerar fatores do mercado de trabalho, como demanda, área de atuação, riscos e qualificações necessárias para cada uma das suas etapas dentro do planejamento de carreira. Assim você também observa possíveis barreiras e facilitadores para o seu caminho. Seu plano é formado por escolhas, ampliando e reduzindo oportunidades de acordo com o que busca. O seu potencial pode ser infinito, mas seu planejamento precisa ser restrito para que seja possível executá-lo.

Por fim, criar planos de ação realistas serão pequenas etapas para formatar o compromisso para o seu objetivo maior. Se não se sente confortável ou preparado para fazer isso sozinho, encontrar um profissional especializado pode acelerar esse processo, atuando como uma base que estruturará seu pensamento e dará foco para suas decisões imediatas.

Crie um plano de ação para a sua carreira

Para ter um bom planejamento de carreira, pense sempre nas iniciativas que quer ou precisa tomar. Por isso, organize bem os seus planos de ação e mantenha o foco em algumas etapas:

1.    Defina o seu objetivo

Sua visão pode ser um bom primeiro passo. Você precisa saber de maneira sucinta o que você está buscando com esse plano. Pode ser conseguir um cargo específico, construir um posicionamento ou alcançar um marco financeiro, por exemplo. Esses pontos podem parecer vagos, mas o objetivo macro aqui é visualizar com clareza para que você está trabalhando, qual o seu prêmio ao fim da caminhada.

2.    Estabeleça metas

Agora é a hora de pensar como alcançar o seu objetivo. Esse é um bom momento de pensar no conceito de SMART, com metas específicas, mensuráveis, precisas, realistas, temporais (specific, measurable, attainable, relevant e time-based, em inglês). Assim você pode ter mais clareza quando realmente alcançá-las.  Você pode pensar, por exemplo, em “conseguir um aumento de 25% no meu faturamento em 12 meses”. Objetivo, claro e fácil de compreender.

3.    Planeje sua estratégia

Quais mudanças você pretende fazer para alcançar suas metas e objetivo final? Agora é a hora de direcionar os esforços para a ação, deixando claro o que você fará e como isso ajuda na visão final. Pode incluir, por exemplo, um novo método de produtividade, uma nova formação acadêmica, um plano de relacionamento com parceiros profissionais. Assim você tem uma maneira clara de vincular sua ação ao que quer conquistar.

4.   Organize suas táticas de execução

Ações específicas e que serão o caminho a ser tomado para colocar em prática o que está planejando. Agora você realmente tira do papel o que pensou anteriormente. Cada estratégia pede cerca de três táticas, para enfrentar os desafios por ângulos diferentes e superá-los com tranquilidade. Não se esqueça dos prazos e da importância de cada compromisso. Se melhorar a produtividade é uma das suas estratégias, pense em reduzir cada uma das reuniões em 5 minutos nos próximos 2 meses como uma tática.

Com um plano de ação curto em mãos, você consegue eliminar pequenos gaps de seu plano mais global e vai alcançando suas metas aos poucos, mantendo a motivação e tornando os resultados visíveis e palpáveis, mesmo que seu plano seja mais ousado e complexo.

Ter um planejamento de carreira é um dos passos essenciais para alcançar o sucesso profissional e conseguir um bom equilíbrio entre vida pessoal e trabalho. Sabendo o que você almeja, fica mais fácil organizar o seu tempo e sua tomada de decisão se torna mais qualificada. Como está o seu plano para a carreira?

Crédito foto da capa – Seguindo em frente no corredor (Foto: Graeme Worsfold
/ Unsplash)

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Os benefícios desse processo são múltiplos e podem acelerar de maneira efetiva o aprendizado e crescimento dos jovens profissionais ou de pessoas que buscam revitalizar seu momento. Buscar apoio profissional de quem já alcançou resultados é algo que pode mudar sua carreira, buscando essa orientação formal como uma ferramenta positiva e proativa para quem deseja alcançar patamares além dos esperados. O resultado final pode ser bem diferente do que é planejado individualmente e é um compromisso que exige engajamento e esforço mútuo.

Como funciona a mentoria?

Não existe uma estrutura fixa para o processo de mentoria, podendo variar entre uma conversa pontual até programas regulares. Após os alinhamentos das expectativas entre mentor e mentorado são estabelecidas maneiras de acompanhar o que está sendo trabalhado e como isso pode ser realizado. Isso é importante por trazer para o diálogo o que cada um pode oferecer, já que o tempo é limitado e bastante valoroso para ambos, além de ser necessário analisar os conhecimentos que serão compartilhados.

Não importa a etapa de carreira do mentorado, desde o estagiário até o CEO podem passar por processos de orientação. O mentoring profissional é muito importante para compreender as melhores  maneiras de lidar com situações específicas, desafios presentes e receber aconselhamento sobre questões futuras.

Os tópicos trabalhados serão bastante variados, assim como a maneira de aconselhar, apoiar e dar assistência para cada cenário. O processo de mentoria pode ser realizado internamente em uma empresa, assim como com profissionais externos que dominem certas competências ou áreas de interesse.

Como encontrar um mentor

A tarefa de encontrar um profissional para o mentoring pode parecer complexo, mas pode ser facilitado com o bom uso de sua rede de contatos e de ferramentas de busca. Você pode buscar entre as pessoas que conheça alguém bem sucedido em sua área de interesse para que possam iniciar um processo estruturado de troca de experiências, por exemplo. Assim como você pode pesquisar entre seus colegas e referências alguém que admire para que essa pessoa possa ocupar o posto de seu mentor ou indicar quem seria mais condizente com a posição.

As redes sociais e a internet trouxeram também proximidade entre profissionais de diferentes áreas. Você pode encontrar serviços de mentoring online ou presenciais por todo o país – e até mesmo internacionalmente – com referências de mercado e especialistas no processo. Pesquise no Linkedin, por exemplo, sobre suas referência e pessoas que podem apoiá-lo nessa jornada.

Mentoria é mais do que dar e receber conselhos

O processo de mentoria é muito baseado em empoderamento e motivação, com experiências reais e um objetivo em foco. Não é sobre repetir comportamentos, mas sim entender as situações e conseguir criar novas maneiras de resolver problemas, com as ferramentas e formas de trabalho de cada um. Diferentemente do coaching, não existe um prazo estipulado para o processo, podendo durar poucos encontros ou ser um relacionamento de longo prazo, e os objetivos são mais restritos e focados na vida profissional.

É essencial que o mentorado saiba bem o que está buscando, pois com objetivos claros, a experiência possivelmente será mais proveitosa. Estabelecer as habilidades que pretende trabalhar, assim como manter as expectativas sempre bem alinhadas ajuda a fugir de armadilhas para seu tempo e carreira. O mentor não deve se impor, mas orientar, apoiar a criação de estratégias e capacitar o mentorado para se tornar um profissional melhor, fazendo perguntas construtivas e desafiadoras. A mentoria deve ser útil e agradável, com processos de crescimento e estruturação de mindsets mais eficientes para cada caso trabalhado.

Não tenha receio de buscar orientação profissional. A mentoria só traz vantagens para quem quer sair do lugar comum, conquistar oportunidades significativas e tornar os seus contatos mais relevantes. Quem sabe você não será também um mentor no futuro?

Crédito foto da capa – Fazendo mentoria (Foto: Nastya Geep / Pixabay)

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