{"id":32770,"date":"2018-05-21T06:00:08","date_gmt":"2018-05-21T09:00:08","guid":{"rendered":"https:\/\/jeffcheriegate.com\/sin-categorizar\/membro-de-equipe\/"},"modified":"2019-12-06T11:24:28","modified_gmt":"2019-12-06T13:24:28","slug":"miembro-de-equipo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/jeffcheriegate.com\/es\/habilidades-profesionales\/miembro-de-equipo\/","title":{"rendered":"C\u00f3mo Convertirse en un Gran Miembro de Equipo"},"content":{"rendered":"

Aprender a ser un excelente miembro de equipo<\/strong> es una habilidad valiosa para todo profesional. Todo lo que un buen l\u00edder precisa es de gente madura y bien preparada para ayudarlo a mejorar la performance de su equipo. El problema es que pocas personas consiguen trabajar en grupo. Por este motivo, si eres un buen miembro de equipo, \u00a1con seguridad vas a sobresalir!<\/p>\n

Si la organizaci\u00f3n reconoce tu performance, es probable que recibas m\u00e1s invitaciones para integrar equipos de alta erformance, abriendo espacio para excelentes oportunidades de carrera y destacadas.<\/p>\n

En otro art\u00edculo<\/a>, mencion\u00e9 lo que t\u00fa, en el papel de l\u00edder, puedes realizar para mejorar el trabajo en equipo. En el art\u00edculo de hoy, el foco cambia, o mejor, tu posici\u00f3n cambia. El enfoque es lo que puedes hacer para volverte un valioso miembro de equipo, aqu\u00e9l que ayuda a construir equipos de alta performance.<\/p>\n

Sinceramente, creo que el papel de liderazgo m\u00e1s dif\u00edcil es justamente el de liderar pares, o por lo menos, interactuar bien con ellos. En situaciones como \u00e9sta, no existe una jerarqu\u00eda entre los miembros del grupo. Eso significa que, muchas veces, vas a estar en franca competici\u00f3n profesional con tus compa\u00f1eros y, al mismo tiempo, siendo exigido por la organizaci\u00f3n para cooperar mutuamente.<\/p>\n

\u00bfY entonces? \u00bfC\u00f3mo hacerlo? Aqu\u00ed van algunas sugerencias para que reflexiones y entiendas que, independientemente de la situaci\u00f3n, es muy provechoso que te vuelvas un excelente miembro de equipo. Por oportuno, se puede afirmar que lo mismo es v\u00e1lido para tus compa\u00f1eros, \u00bfentendido? \u00a1Ay\u00fadalos en este sentido!<\/p>\n

C\u00f3mo volverse un excelente y conveniente miembro de equipo<\/h2>\n

1. Ayuda a tu superior a definir un objetivo claro y desafiador para el grupo y eval\u00faa si este objetivo tiene alg\u00fan sentido para ti<\/h3>\n

Aunque esa sea una responsabilidad de tu l\u00edder, la ausencia de un objetivo<\/a> com\u00fan dificulta mucho que un grupo se transforme en un equipo de verdad. Tu responsabilidad como miembro de equipo es justamente alertar y ayudar a tu superior a encontrar un objetivo que una a todos en un mismo prop\u00f3sito.<\/p>\n

Tu ayuda aqu\u00ed es fundamental. Al contrario del jefe, t\u00fa puedes establecer v\u00ednculos informales m\u00e1s r\u00e1pido y tus compa\u00f1eros pueden abrirse con m\u00e1s facilidad contigo. Ese conocimiento es muy valioso para ayudar a entender cu\u00e1l es el factor com\u00fan que va a unirlos a todos. Y, puedes creerlo; cuando tu jefe se percate de que consigues hacerlo, va a valorizarte a\u00fan m\u00e1s.<\/p>\n

Importante: eso no significa volverse un \u201cchismoso\u201d o \u201csopl\u00f3n\u201d, \u00bfok? Si haces ese tipo de papel, tus pares van a notarlo r\u00e1pidamente y podr\u00e1n boicotearte.<\/p>\n

2. Entiende c\u00f3mo tu contribuci\u00f3n ayuda o perjudica el equipo<\/h3>\n

Eres un miembro del equipo, \u00bfverdad? \u00a1Pues bien! Eso significa que no est\u00e1s solo. Entender la relaci\u00f3n de tu trabajo con el trabajo de las otras personas del grupo es fundamental para volverte un miembro de equipo querido y valioso para los dem\u00e1s. Procura saber en qu\u00e9 puntos los miembros del mismo dependen m\u00e1s de ti. Identifica cu\u00e1les son los plazos cr\u00edticos y la calidad necesaria para que tu trabajo sea eficiente y puedas ayudarlos. Al mismo tiempo, entiende de qui\u00e9n dependes m\u00e1s y d\u00e9jales claro lo que precisas. Combina todo lo que sea necesario, \u00bfvale?<\/p>\n

Poseer ese entendimiento, comunicarse bien y cumplir lo combinado, son pasos esenciales para evitar conflictos y volverse confiable para el grupo. Eso va a ayudarte a establecer relacionamientos verdaderos con tus compa\u00f1eros, fundamentales para sobrevivir en los momentos cr\u00edticos.<\/p>\n

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Resolviendo el problema con un colega (Foto: jacoblund \/ iStock)<\/p><\/div>\n

3. Toma la iniciativa para resolver conflictos<\/h3>\n

Los conflictos ocurren, muchas veces, por mala comunicaci\u00f3n o simplemente por imaginar que alguien del grupo est\u00e1 perjudicando. La soluci\u00f3n depende de que las personas se encuentren para solucionar sus diferencias. Seg\u00fan mi experiencia, hay que ser el primero a respirar hondo y buscar a la otra persona para, de forma sincera, encontrar una soluci\u00f3n para el problema; esto ayuda a resolverlo de forma m\u00e1s r\u00e1pida.<\/p>\n

Tomar la iniciativa puede parecer algo dif\u00edcil. Pero, \u00a1no lo es! Un conflicto apenas se soluciona cuando las dos partes involucradas cooperan. As\u00ed, dar el primer paso de forma humilde ya muestra tu buena voluntad con el otro. Como suelo decir, s\u00f3lo puedes crear una relaci\u00f3n de confianza con otra persona cuando los dos pasan juntos por problemas. En esos momentos, consigues sentir si la persona se mantuvo a tu lado y te ayud\u00f3. Solucionar conflictos son buenas oportunidades para hacerlo.<\/p>\n

4. Ayuda en la inclusi\u00f3n de la diversidad en el equipo<\/h3>\n

Trabajar en equipos con mucha diversidad de pensamiento, estilos y opiniones no es f\u00e1cil. Aunque potencialmente sean grupos m\u00e1s aptos a enfrentar un n\u00famero mayor de situaciones, la interacci\u00f3n con los compa\u00f1eros se hace m\u00e1s complicada. Las personas piensan de forma diferente y la comunicaci\u00f3n tiende a ser m\u00e1s dif\u00edcil, lo que complica mucho el escenario.<\/p>\n

Mi sugerencia es que practiques y estimules a los otros a practicar la empat\u00eda. Col\u00f3cate en el lugar del otro e intenta entender c\u00f3mo ve la realidad a partir de un punto de vista diferente. \u00bfQu\u00e9 quiere decir? \u00bfPor qu\u00e9 est\u00e1 sugiriendo eso? Piensa c\u00f3mo eso ayuda al equipo, c\u00f3mo aquel punto de vista \u00fanico brinda nuevas soluciones para los problemas del grupo. Y as\u00ed sucesivamente…<\/p>\n

Es m\u00e1s f\u00e1cil relacionarse con gente parecida, como tambi\u00e9n es m\u00e1s f\u00e1cil criticar y descalificar a quien es o piensa diferente. Huye de eso e incentiva a tus pares a que no se comporten de esa forma tambi\u00e9n.<\/p>\n

5. Da el ejemplo: comp\u00f3rtate seg\u00fan las reglas definidas por el equipo<\/h3>\n

Dice el dicho popular que \u201clo que est\u00e1 combinado no sale caro\u201d. Entonces\u2026 Las reglas, procedimientos y lo combinado entre el superior y los integrantes, ayudan a establecer modelos que van a beneficiar al equipo a largo plazo. Estas normas dan claridad y establecen modelos de conducta.<\/p>\n

Siendo as\u00ed, s\u00e9 un guardi\u00e1n de lo combinado, da el ejemplo y c\u00f3brales para que sigan las mismas reglas. Puede parecer tonto, pero es una de las cosas m\u00e1s simples que puedes hacer para ayudar al equipo a tener un vocabulario com\u00fan y desarrollar confianza entre las personas.<\/p>\n

6. Pide y ofrece feedback para tus pares y superior inmediato<\/h3>\n

Establecer relaciones de confianza de verdad exige una comunicaci\u00f3n clara y abierta. La pr\u00e1ctica corriente de feedback es una buena se\u00f1al de que eso est\u00e1 ocurriendo. Esa iniciativa te ayuda a atenuar las dificultades, a clarear los escenarios, a indicar lo que va bien y lo que no va. Imposible imaginar un equipo de alta performance donde los miembros no practiquen el feedback<\/p>\n

Cuando existe relaci\u00f3n de confianza, el feedback es a\u00fan m\u00e1s efectivo. Pero, hay una hora y una forma de realizarlo. O sea, use tacto y sentido com\u00fan al dar feedback, \u00bfde acuerdo? Si al comenzar a conversar sientes que el otro qued\u00f3 a la defensiva – o t\u00fa mismo-, es un aviso de que no est\u00e1 siendo efectivo.<\/p>\n

Para ser un miembro de equipo valioso para su equipo, te sugiero que practiques bastante. Feedback es fundamental.<\/p>\n

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An\u00e1lisis de alternativas de trabajo (Foto: Cecilie_Arcurs \/ iStock)<\/p><\/div>\n

7. Pide para participar en las decisiones que afectan a tu trabajo y al buen funcionamiento del equipo<\/h3>\n

\u00a1Eso es esencial para tu motivaci\u00f3n<\/a>! Puedes creerlo, que no hay nada m\u00e1s estimulante que poder influenciar al propio trabajo. Solicita ese espacio para tu superior, estimula a tus compa\u00f1eros, organicen f\u00f3rums y creen formas para hacer que eso transcurra. Si consiguen hacer de eso una rutina, va a ser muy positivo para la moral del equipo.<\/p>\n

S\u00e9 maduro y entiende, sin embargo, que la responsabilidad y la palabra final ser\u00e1n de tu jefe. A veces, las opiniones van a ser divergentes y, en ese caso, tiene por obligaci\u00f3n desempatar. En esos casos, aunque no sea lo que quer\u00edas, sigue hacia adelante y act\u00faa sobre la decisi\u00f3n como si hubiera sido la tuya. Eso ayuda a reforzar la cohesi\u00f3n del equipo.<\/p>\n

8. Di de forma clara cu\u00e1les recursos precisas para entregar tu parte del trabajo<\/h3>\n

Parece obvio, pero no siempre lo es. Tu jefe no es omnisciente ni tiene bola de cristal. S\u00e9 claro con relaci\u00f3n a los recursos que precisas para entregar tu trabajo en los plazos y con la calidad requerida. Si practicas bien y estimulas a los compa\u00f1eros a comportarse as\u00ed tambi\u00e9n, va a ayudar al equipo a no quedarse por el camino, por falta de recursos b\u00e1sicos.<\/p>\n

9. Participa de los rituales de equipo con franqueza y madurez<\/h3>\n

Los momentos en los que el equipo se re\u00fane formal o informalmente, como en una reuni\u00f3n de trabajo o en un Happy Hour, son ricos para interacci\u00f3n entre todos. Participa de esas ocasiones, coloca tus opiniones con franqueza y ten madurez para o\u00edr lo que los dem\u00e1s tienen para decir.<\/p>\n

Es justamente en esos encuentros que el equipo se forma, que establece compromisos comunes, que llora y celebra junto. Es lo que ayuda a crear el esp\u00edritu de cuerpo entre todos. Participa sinceramente y estimula a los dem\u00e1s a proceder as\u00ed tambi\u00e9n. Todos van a ganar.<\/p>\n

Como dije al principio, no siempre es sencillo conciliar ser un buen miembro de equipo con concurrir por espacio con sus compa\u00f1eros. No te olvides que si el equipo brilla, t\u00fa brillar\u00e1s tambi\u00e9n junto a \u00e9l.<\/p>\n

Es m\u00e1s o menos as\u00ed: \u00bfrecuerdas haber visto aquella foto del equipo campe\u00f3n que aparece en el peri\u00f3dico? Si t\u00fa formas parte del mismo, tu cara estar\u00e1 en ella junto a la de tus compa\u00f1eros. Y eso es bueno para ti. Presta atenci\u00f3n: \u00bfrecuerdas haber visto alguna foto de los equipos vice campeones? Yo no\u2026<\/p>\n

Cr\u00e9dito primer foto del art\u00edculo \u2013 Ayudando a una compa\u00f1era de trabajo (Foto: AntonioGuillem \/ iStock<\/a>)<\/small><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Leia o artigo e descubra o que voc\u00ea pode fazer para se tornar mais valorizado entre seus colegas, respeitado por superiores e com mais oportunidades de destaque!<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":32321,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[25],"tags":[59],"class_list":["post-32770","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-habilidades-profesionales","tag-habilidades-profissionais-es"],"acf":[],"yoast_head":"\n9 Consejos Para Convertirse en un Gran Miembro de Equipo<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"\u00bfBuscando una forma simple e inteligente para ser reconocido como un gran miembro de equipo? 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